Cour d'Appel · Chambre sociale 4-4 — 22 janvier 2025

COUR D'APPEL

 DE 

VERSAILLES





Code nac : 80A



Chambre sociale 4-4



ARRET N°



CONTRADICTOIRE



DU 22 JANVIER 2025



N° RG 21/01475 

N° Portalis DBV3-V-B7F-UQK7



AFFAIRE :



[L] [Y]



C/



Société SAGARD 



 ...







Décision déférée à la cour : Jugement rendu le 26 février 2021 par le Conseil de Prud'hommes - Formation de départage de BOULOGNE BILLANCOURT

N° Section : C

N° RG : 18/00497



Copies exécutoires et certifiées conformes délivrées à :



Me Fiodor RILOV 



Me Jacques PEROTTO



Me Oriane DONTOT



Me Harold HERMAN







le : 



RÉPUBLIQUE FRANÇAISE



AU NOM DU PEUPLE FRANÇAIS



LE VINGT DEUX JANVIER DEUX MILLE VINGT CINQ,

La cour d'appel de Versailles a rendu l'arrêt suivant dans l'affaire entre : 



Monsieur [L] [Y]

né le 5 novembre 1963 en Algérie

[Adresse 1]

[Localité 7]

Représentant : Me Fiodor RILOV de la SCP SCP RILOV, avocat au barreau de PARIS, vestiaire : P0157



APPELANT

****************



Société SAGARD 

N° SIRET : 439 725 524

[Adresse 3]

[Localité 5]

Représentant : Me Joël GRANGÉ de la SCP FLICHY GRANGÉ AVOCATS, avocat au barreau de PARIS, vestiaire : P0461 

Représentant : Me Oriane DONTOT de la SELARL JRF & TEYTAUD SALEH, avocat au barreau de VERSAILLES, vestiaire : 617



Société VERMEER CAPITAL PARTNERS

N° SIRET: 494 007 644

 [Adresse 4]

[Localité 5]

Représentant : Me Harold HERMAN, avocat au barreau de PARIS, vestiaire: T03

Plaidant: Me François Vergne, avocat au barreau de Paris, substitué à l'audience par Me Corentin SOUCACHET, avocat au barreau de Paris



Société KALHYGE

N° SIRET : 351 315 072

[Adresse 21]

[Adresse 21]

[Localité 6]

Représentant : Me Jacques PEROTTO de la SELARL ALERION AVOCATS, avocat au barreau de PARIS, vestiaire : K0126

Plaidant: Me Maxime HERMES, avocat au barreau de Paris



Société KALHYGE 1 venant aux droits de la société KALHYGE 2

N° SIRET : 971 503 578

[Adresse 2]

[Localité 8]

Représentant : Me Jacques PEROTTO de la SELARL ALERION AVOCATS, avocat au barreau de PARIS, vestiaire : K0126 

Plaidant: Me Maxime HERMES, avocat au barreau de Paris



INTIMEES



****************

















Composition de la cour :



L'affaire a été débattue à l'audience publique du 27 novembre 2024, Madame Aurélie PRACHE, présidente ayant été entendu en son rapport, devant la cour composée de :



Madame Aurélie PRACHE, Présidente,

Monsieur Laurent BABY, Conseiller,

Madame Nathalie GAUTIER, Conseillère,



qui en ont délibéré,



Greffier lors des débats : Madame Dorothée MARCINEK



RAPPEL DES FAITS ET DE LA PROCÉDURE



M. [Y] a été engagé par la société RLD2, devenue Kalhyge 2, qui appartient au groupe RLD, en qualité d'agent de distribution, par contrat de travail à durée indéterminée, à compter du 10 décembre 2001.



La société RLD2, aux droits de laquelle vient la société Kalhyge 1, est spécialisée dans la location et l'entretien du linge plat, des vêtements de travail et des produits d'hygiène pour les professionnels de la restauration, de la santé et de l'industrie. Elle applique la convention collective de la blanchisserie, laverie, location de linge, nettoyage à sec, pressing et teinturerie.



Le groupe RLD est constitué de :

- de la société RLH (holding de tête)

- la société Régie Linge Finances (la société RLF), société de « Services centraux », regroupant l'ensemble des services supports centraux (direction financière, direction informatique, direction ressources humaines, direction commerciale et marketing, direction industrielle)

- de 3 sociétés opérationnelles

 * la société RLD MC, ayant une activité de magasin centralisant les achats et les stocks de vêtements de travail neufs, les personnalisant et approvisionnant les sites

 * la société RLD1, devenue la société Kalhyge 1, réalisant l'activité de location de linge du Groupe sur les établissements de la moitié Sud de la France ainsi que l'activité hygiène du groupe sur les établissements de [Localité 15] et [Localité 17].

 * la société RLD 2, devenue la société Kalhyge 2, aux droits de laquelle vient la société Kalhyge 1, réalisant la même activité de location de linge du groupe sur les établissements de la moitié Nord de la France, ainsi que l'activité Hygiène du groupe sur les établissements de [Localité 19] et [Localité 23].



La société Sagard SAS est une société de gestion de portefeuille d'instruments financiers pour le compte de ses clients. Elle intervient pour le compte du fonds d'investissement Sagard FCPR qui détient une partie du capital de la société RLD2, devenue Kalhyge 2. Le 31 mai 2013, le fonds d'investissement Sagard FCPR a cédé au fonds d'investissement Vermeer Capital l'intégralité des titres qu'il détenait.



Le 12 mai 2015, la direction régionale des entreprises, de la concurrence, de la consommation, du travail et de l'emploi (Direccte) d'Île-de-France a homologué le document unilatéral portant PSE.



Le 13 mai 2015, la société RLD2 a proposé à M. [Y] la modification de son contrat de travail pour motif économique, ce qu'il a refusé le 11 juin 2015.



Par lettre du 17 juin 2015 le salarié a reçu des propositions de reclassement, qu'il a refusées.

 

Les 21 et 24 juillet 2015, la société RLD 2 a procédé à un licenciement pour motif économique d'une partie de ses salariés dans le cadre d'un plan de sauvegarde de l'emploi (PSE).



M. [Y] ayant le statut de salarié protégé, après un premier refus de l'administration, l'employeur a sollicité l'autorisation de le licencier, laquelle a été délivrée par le ministre du travail le 27 juin 2017.



M. [Y], notifié par lettre du 10 juillet 2017 dans les termes suivants :





« Les instances représentatives du personnel ont été consultées sur le projet de fermeture du site [Localité 12] et de transfert de l'activité vers les autres établissements d'Île de France ainsi que sur le projet de licenciement collectif pour motif économique accompagnant ce projet. Ce projet a fait l'objet d'une homologation par la Direccte du document unilatéral au plan de sauvegarde de l'emploi de la société RLD2 en date du 12 Mai 2015. RLD2 a pour activité principale la location et l'entretien de linge plat et de vêtements de travail pour les professionnels, ainsi que la fourniture d'équipements et de produits d'hygiène.

Tant la société RLD2 que les entreprises du Groupe RLD, dont elle fait partie, sont confrontées a des difficultés économiques très sérieuses depuis plusieurs années: ce secteur très concurrentiel est marqué par une tendance baissière des prix lors des renouvellements des contrats clients sans réussir a stabiliser les coûts d'exploitation, ce qui entraîne une dégradation régulière du résultat.

La société fait face à une baisse de son chiffre d'affaires 2013 et 2014 (-3.12%) et une diminution drastique de son résultat qui est désormais négatif (résultat net comptable de -2 millions d'euros en 2013 et - 9 millions euros en 2014).

Le Groupe RLD est également touché par un recul du chiffre d'affaires et une nette diminution du résultat qui a tout juste atteint 4,1 millions en 2014.

Les perspectives sur l'exercice 2015 demeurent tout aussi pessimistes, avec un résultat courant au 30 juin 2015 à - 3.8 millions d'euros.

Or, le très faible niveau de résultat met en péril la survie de |'entreprise et du Groupe compte tenu du métier de la location et distribution du linge. En effet, cette activité impose de réaliser chaque année des investissements financiers très élevés à la fois pour acheter du linge neuf et moderniser l'outil industriel. Les investissements financiers absolument indispensables représentent entre 4 et 6 millions d'euros par an que le Groupe ne parvient plus à financer (5,6 millions d'euros en 2014 et 5.9 millions d'euros en prévision 2015).

Ainsi, le résultat comptable de la Société est aujourd'hui insuffisant pour faire face aux dépenses réelles d'investissement nécessaires à cette activité.

II en ressort que le résultat économique réel du Groupe RLD, qui est par ailleurs très endetté vis-à-vis de ses actionnaires auprès desquels la dette n'est plus remboursée depuis 2012, est négatif.

Ces mauvais résultats, qui obèrent tout investissement futur sont particulièrement visibles au sein de la Société.

La Société RLD2 est en grande difficulté, laquelle est confrontée à la perte de l'un de ses plus gros clients.

C'est dans ces circonstances que la Société n'a pas eu d'autre choix que de concentrer son activité industrielle de location de linge sur 5 sites en Ile de France, au lieu de 6, en envisageant de fermer le site [Localité 12], qui non seulement était vétuste et en sur-capacité de production par rapport au niveau de commandes confiées.

Il a donc été décidé de fermer le site [Localité 12] et de transférer l'intégralité de l'activité entre les 5 autres sites de production en Ile de France, et précisément les établissements [Localité 14] (78), [Localité 10] (92), [Localité 18] (91), et [Localité 13] (77).

Ce projet vise notamment à stabiliser et pérenniser les sites RLD2 d'Île de France bénéficiant de ces transferts qui sont eux-mêmes touchés par une baisse du volume de linges à traiter, à optimiser les coûts de production et à participer à la stratégie globale du groupe d'optimisation d'organisation industrielle régionale par une économie de structure.

Cette nouvelle organisation est rendue nécessaire pour la sauvegarde de la compétitivité du secteur d'activité, compte tenu des difficultés rencontrées.

Cette réorganisation prévoit le transfert du personnel rattaché a certaines activités, mais aussi la suppression de certains postes de travail. Parmi les postes transférés, figurent ceux de d'Agent de production [Localité 12], poste que vous occupez a ce jour.

C'est dans ce cadre que la Société vous a proposé le 13 mai 2015, par courrier recommandé avec accusé de réception, une proposition de transfert de votre contrat de travail sur les sites de RLD2 [Localité 10], [Localité 13], [Localité 14] ou [Localité 18]. Vous avez refusé ce transfert.

Afin d'éviter votre licenciement, des recherches de reclassement ont alors été entreprises au sein de la Société et du Groupe en France.

C'est dans ce contexte, que les propositions de reclassement suivantes vous ont été faites le 17 juin 2015 :


Société : RLD2 ' (Établissement de [Localité 9]) [Agent de Distribution échelon 1, Statut Ouvrier, Niveau 3.1 de notre classification, Horaires : 35 heures hebdomadaires sur 4 ou 5 jours, prise de poste à 5h00, Rémunération : 1 522 € bruts mensuels],

Société : RLD 2, (établissement de [Localité 9]), [Agent Hygiène Échelon 1, Statut Ouvrier, Niveau 3.1 de notre classification, Horaires: 35 heures hebdomadaires sur 4 ou 5 ours, prise de poste à 4h00 ou 5h00, Rémunération : 1522 € bruts mensuels),

Société: RLD2 - [Établissement de [Localité 11]), [Agent de Distribution échelon 2 (PL), Statut Ouvrier, Niveau 3.2 de notre classification, Horaires: 35 heures annualisées sur 4 ou 5 jours,prise de poste à 5h00, Rémunération : 1550 € bruts mensuels),

 Société : RLD2 - (Établissement de [Localité 10]), [Agent de Distribution échelon 1, Statut Ouvrier, Niveau 3.1 de notre classification, Horaires: 35 heures hebdomadaires sur 4 ou 5 jours, prise de poste à 4h00, Rémunération : 1550 € bruts mensuels),

Société : RLD2 - (Établissement de [Localité 10]), [Agent de Distribution échelon 2, Statut Ouvrier, Niveau 3.2 de notre classification, Horaires : 35 heures hebdomadaires sur 4 ou 5 jours, prise de poste à 4h00, Rémunération : 1750 € bruts mensuels),

Société: RLD 1, (établissement de [Localité 20]), [Agent de Distribution Échelon 2 (PL), Statut Ouvrier, Niveau 3.2 de notre classification, Horaires: 35 heures hebdomadaires sur 4 ou 5 jours, prise de poste à 4h00, Rémunération : 1700 € bruts mensuels),

Société : RLD 1, (établissement de [Localité 20]), Agent de Distribution échelon 1, Statut Ouvrier, Niveau 3.1 de notre classification, Horaires: 35 heures hebdomadaires sur 4 ou 5 jours, prise de poste à 4h00, Rémunération : 1500 € bruts mensuels),

Société: RLD 1, [établissement de [Localité 15]), [Agent de Distribution Échelon 2 (PL), Statut Ouvrier, Niveau 3.2 de notre classification, Horaires: 35 heures annualisées, prise de poste à 4h00, Rémunération : 1710 € bruts mensuels),

Société: RLD 1, (établissement de [Localité 15]), [Agent de Distribution échelon 1, Statut Ouvrier, Niveau 3.1 de notre classification, Horaires: 35 heures annualisées, prise de poste à 4h00, Rémunération : 1500 € bruts mensuels),

Société: RLD 1, [établissement de [Localité 16]), [Agent de Distribution échelon 2 (PL), Statut Ouvrier, Niveau 3.2 de notre classification, Horaires: 35 heures annualisées, prise de poste à 4h00, Rémunération : 1535 € bruts mensuels),

 Société: RLD 1, (établissement de [Localité 17]), [Agent de Distribution échelon 1, Statut Ouvrier, Niveau 3.1 de notre classification, Horaires: 35 heures hebdomadaires sur 5 jours, prise de poste à 5h00, Rémunération : 1700 € bruts mensuels),

Société : RLD 2, [établissement de [Localité 19]), [Agent de Distribution échelon 1, Statut Ouvrier, Niveau 3.1 de notre classification, Horaires: 35 heures hebdomadaires sur 4 jours, prise de poste à 4h00 ou 5h00, Rémunération : 1502 € bruts mensuels),

Société : RLD 2, [établissement de [Localité 19]), [Agent Hygiène Échelon 1, Statut Ouvrier, Niveau 3.1 de notre classification, Horaires: 35 heures hebdomadaires sur 4 ou 5 ours, prise de poste à 4h00 ou 5h00, Rémunération : 1502 € bruts mensuels).


Vous avez, dans un premier temps, accepté un reclassement interne au poste d'Agent Hygiène sur

RLD2 - établissement de [Localité 19]. Après une journée d'intégration le 9 Juillet 2015, la période probatoire a été interrompue. Dans ce contexte, une nouvelle proposition de reclassement interne vous a été adressée le 24 Juillet 2015 :


Société: RLD2 - (Établissement de [Localité 11]), [Agent de Distribution échelon 2 (PL), Statut Ouvrier, Niveau 3.2 de notre classification, Horaires: 35 heures annualisées sur 4 ou 5 jours, prise de poste à 5h00, Rémunération : 1550 € bruts mensuels).

Société : RLD2 - (Établissement de [Localité 10]), [Agent de Distribution échelon 1, Statut Ouvrier, Niveau 3.1 de notre classification, Horaires: 35 heures hebdomadaires sur 4 ou 5 jours pouvant inclure le samedi, prise de poste à 4h00, Rémunération : 1550 € bruts mensuels),

Société : RLD2 - (Établissement de [Localité 10]), [Agent de Distribution échelon Z, Statut Ouvrier, Niveau 3.2 de notre classification, Horaires: 35 heures hebdomadaires sur 4 ou 5 jours pouvant inclure le samedi, prise de poste à 4h00, Rémunération : 1750 € bruts mensuels),

Société: RLD 1, (établissement de [Localité 20]), (Agent de Distribution Échelon 2 (PL), Statut Ouvrier, Niveau 3.2 de notre classification, Horaires : 35 heures hebdomadaires sur4 ou 5 jours, prise de poste à 4h00, Rémunération : 1700 € bruts mensuels),

Société: RLD 1, (établissement de [Localité 20]), [Agent de Distribution échelon 1, Statut Ouvrier, Niveau 3.1 de notre classification, Horaires: 35 heures hebdomadaires sur 4 ou 5 jours, prise de poste à 4h00, Rémunération : 1500 € bruts mensuels),

Société: RLD 1, (établissement de [Localité 15]), [Agent de Distribution Échelon 2 (PL), Statut Ouvrier, Niveau 3.2 de notre classification, Horaires: 35 heures annualisées, prise de poste à 4h00, Rémunération : 1710 € bruts mensuels),

Société: RLD 1, (établissement de [Localité 16]), [Agent de Distribution échelon 2 (PL), Statut Ouvrier, Niveau 3.2 de notre classification, Horaires: 35 heures annualisées, prise de poste à 4h00, Rémunération : 1535 € bruts mensuels).


Vous avez refusé l'ensemble de ces propositions de reclassement interne.

Ces propositions de reclassement étaient les seules pouvant vous êtes faites en l'état des postes disponibles au sein de la Société et des autres sociétés du Groupe.









C'est dans ces circonstances que vous avez été convoquée par courrier recommandé avec accusé de réception du 18 Août 2015 à un entretien préalable en date du 27 Août 2015. Au cours de cet entretien préalable, vous avez fait le choix de ne pas être assisté, et vous avez été informé du motif de licenciement pour motif économique vous concernant. Puis, en application de l'article L. 2421-3 du Code du travail, le CE a été convoqué pour être consulté sur ce projet de licenciement, à une réunion prévue le 22 Septembre 2015, à laquelle vous avez été également convoqué. Lors de cette réunion, après vous avoir auditionné, le Comité d'établissement a émis à bulletin secret un avis défavorable sur votre projet de licenciement pour motif économique. Le 22 Septembre 2015, nous avons dès lors sollicité l'autorisation de l'Inspection du Travail pour procéder à votre licenciement pour motif économique.

Monsieur l'Inspecteur du Travail a rendu une décision de refus d'autorisation le 4 novembre 2015, notifiée à la Société le 9 novembre 2015.

Après plusieurs recours à l'encontre de ces décisions, Le tribunal administratif de Montreuil a annulé le 27 avril 2017 la décision du Ministre au motif que la société RLD2, en proposant à chaque salarié toute solution géographiquement acceptable dans le cadre des propositions de modifications de contrats de travail, optimisait les chances d'un transfert sur un poste identique au poste occupé.

C'est dans ces circonstances que le Ministre du travail, ressaisi d'une demande d'autorisation de la rupture de votre contrat de travail, a autorisé votre licenciement le 27 juin 2017.

En conséquence et compte tenu de votre refus de nos propositions de reclassement et de l'absence d'autres possibilités de reclassement interne nous n'avons donc pas d'autres solutions que de prononcer votre licenciement pour motif économique.

Nous vous informons que vous pouvez bénéficier du congé de reclassement dans les conditions prévues au plan de sauvegarde de l'emploi. Vous trouverez en annexe de ce courrier un bordereau d'adhésion à ce dispositif. Nous vous rappelons que si vous souhaitez y adhérer, vous devez nous en informer dans un délai de 8 jours suivants la première présentation de ce courrier par les services de la poste. L'absence de réponse dans ce délai sera assimilée à un refus.

Les rémunérations et indemnités afférentes à la rupture de votre contrat de travail vous seront versées à l'issue du congé de reclassement si vous y adhérez ou à la fin de votre contrat de travail si vous n'adhérez pas au congé de reclassement.(') ».



Par jugement du 2 mai 2018, confirmé par arrêt du 31 mai 2021 de la cour administrative d'appel de [Localité 22], le recours formé par le salarié contre la décision du 27 juin 2017 du ministre du travail portant autorisation de le licencier a été rejeté.



Le 16 avril 2018, M. [Y] avait saisi le conseil de prud'hommes de Boulogne-Billancourt aux fins de contestation de son licenciement et en paiement de diverses sommes de nature salariale et de nature indemnitaire.



Par jugement du 26 février 2021, le conseil de prud'hommes de Boulogne-Billancourt (section Commerce), statuant en départage, a :

. rejeté la fin de non-recevoir tirée de la prescription,

. débouté M. [Y] de l'ensemble de ses demandes, [notamment de communication de pièces]

. mis hors de cause la société Régie Linge Finances (RLF),

. mis hors de cause la société Sagard SAS,

. mis hors de cause la société Vermeer capital partners,

. condamné M. [Y] à verser en application de l'article 700 du code de procédure civile :

. 100 euros à la société Sagard

. 100 euros à la société Vermeer capital partners

. débouté les parties de toutes leurs autres demandes,

. renvoyé l'affaire à l'audience du bureau de jugement du 3 novembre 2021 à 9 heures,

. réservé les dépens de l'instance.



Par déclaration adressée au greffe le 18 mai 2021, M. [Y] a interjeté appel de ce jugement.



Par ordonnance d'incident du 16 mai 2022 du conseiller de la mise en état de la 25eme chambre de la cour d'appel de Versailles, la société Kalhyge1, venant aux droits de la société Kalhyge 2 (anciennement dénommée RLD 2) a été débouté de sa demande contestant la recevabilité de l'appel à son égard.



L'affaire a été fixée à l'audience du 17 janvier 2024, avec une clôture le 19 décembre 2023. Par conclusions d'incident du 18 décembre 2023, le salarié a saisi le conseiller de la mise en état d'une demande de communication de 27 pièces.



Par ordonnance d'incident du 6 mars 2024, le magistrat de la mise en état de la chambre sociale 4-4 de la cour d'appel de Versailles s'est déclaré incompétent au profit de la cour pour statuer sur la demande de communication de pièces formées par conclusions d'incident des 15 décembre 2023 et 17 janvier 2024 de M. [Y], et a condamné M. [Y] à verser aux société SAS Kalhyge 1 venant aux droits de la société Kalhyge 2 anciennement dénommée RLD2, SAS Kalhyge, SAS Sagard SAS, SAS Vermeer capital partners, la somme de 100 euros à chacune au titre des frais irrépétibles afférents au présent incident, ainsi qu'aux dépens de l'incident, rejetant toute autre demande.



Le salarié a formé un déféré à l'encontre de cette ordonnance, lequel a été déclaré irrecevable par arrêt du 4 juillet 2024, la cour déclarant également irrecevables les demandes reconventionnelles en paiement de dommages-intérêts pour procédure abusive, et condamnant le salarié à payer, au titre des frais irrépétibles, la somme de 300 euros à chacune des sociétés Sagard SAS, Kalhyge 1, venant aux droits de la société Kalhyge 2, anciennement dénommée RLD 2, Kalhyge, anciennement dénommée Régie Linge Finances, Vermeer Capital Partners, ainsi qu'aux dépens du déféré.



Une ordonnance de clôture a été prononcée le 5 novembre 2024.



PRÉTENTIONS ET MOYENS DES PARTIES



Vu les dernières conclusions transmises par voie électronique le 16 octobre 2024, auxquelles il est renvoyé pour plus ample exposé des moyens et prétentions conformément à l'article 455 du code de procédure civile et aux termes desquelles M. [Y] demande à la cour de :

. Infirmer le jugement entrepris en ce qu'il a :

. Débouté M. [Y] de l'ensemble de ses demandes ;

. Mis hors de cause la société Régie Linge Finances (RLF) ;

. Mis hors de cause la société Sagard SAS ;

. Mis hors de cause la société Vermeer capital partners ;

. Condamné M. [Y] à verser :

. 100 euros à la société Sagard SAS,

. 100 euros à la société Vermeer capital partners,

Au titre de l'article 700 du code de procédure civile

. débouté les parties de toutes leurs autres demandes

Statuant à nouveau,

Sur la demande de communication de pièces:

. Condamner la société Vermeer capital partners à communiquer tout contrat passé entre elle ou une société du groupe qu'elle contrôle et la société RLD 2 devenue Kalhyge 2 ou une société du groupe Kalhyge ayant pour objet la participation de Vermeer capital partners aux activités de RLD sous astreinte de 1000 euros par jour de retard pour l'appelant à compter du 8ème jour suivant la signification de la décision à intervenir ;

. Condamner la société Sagard SAS à communiquer tout contrat passé entre elle ou une société du groupe qu'elle contrôle et la société RLD 2 devenue Kalhyge 2 ou une société du groupe Kalhyge ayant pour objet la participation de Sagard SAS aux activités de RLD sous astreinte de 1000 euros par jour de retard pour l'appelant à compter du 8ème jour suivant la signification de la décision à intervenir,

. Condamner les sociétés Kalhyge et Kalhyge 2 à communiquer tout contrat passé entre elles ayant pour objet la participation de Kalhyge aux activités de Kalhyge 2 sous astreinte de 1000 euros par jour de retard pour l'appelant à compter du 8ème jour suivant la signification de la décision à intervenir ;

. Condamner la société Vermeer capital partners à communiquer le pourcentage du capital de Kalhyge et/ou de Kalhyge 2 détenu par elle sous astreinte de 1000 euros par jour de retard pour l'appelant à compter du 8ème jour suivant la signification de la décision à intervenir ;

. Condamner la société Sagard SAS à communiquer le pourcentage du capital de Kalhyge et/ou de Kalhyge 2 détenu par elle sous astreinte de 1 000 euros par jour de retard pour l'appelant à compter du 8ème jour suivant la signification de la décision à intervenir ;

. Condamner la société Vermeer capital partners à communiquer la liste des sociétés contrôlées par elle sous astreinte de 1000 euros par jour de retard pour l'appelant à compter du 8ème jour suivant la signification de la décision à intervenir ;

. Condamner la société Vermeer capital partners à communiquer la liste des sociétés de son portefeuille, sous astreinte de 1000 euros par jour de retard pour l'appelant à compter du 8ème jour suivant la signification de la décision à intervenir ;

. Condamner la société Sagard SAS à communiquer la liste des sociétés contrôlées par elle sous astreinte de 1000 euros par jour de retard pour l'appelant à compter du 8ème jour suivant la signification de la décision à intervenir ;







. Condamner la société Sagard SAS à communiquer la liste des sociétés de son portefeuille, sous astreinte de 1000 euros par jour de retard pour l'appelant à compter du 8ème jour suivant la signification de la décision à intervenir ;

. Condamner les sociétés Kalhyge et Kalhyge 2 à communiquer les rapports annuels relatifs aux comptes consolidés du groupez RLD devenu Kalhyge pour les exercices 2013, 2014, 2015 et 2016, sous astreinte de 1 000 euros par jour de retard pour l'appelant à compter du 8ème jour suivant la signification de la décision à intervenir,

Au fond

I) A titre principal,

. Condamner in solidum du fait de la situation de coemploi les sociétés RLD 2, devenue Kalhyge 2, Sagard, Vermeer Capital Partners et RLF, devenue Kalhyge, à payer à l'appelant l'indemnité suivante pour licenciement sans cause réelle et sérieuse :







Nom-prénom



Ancienneté



Montant des indemnités





M. [Y]



15 ans 7 mois



3 ans de salaire soit 89 065,77 euros







II) A titre subsidiaire,

. Condamner RLD2, devenue Kalhyge 2, du fait de l'absence de motif économique réel et sérieux du licenciement à payer à l'appelant l'indemnité suivante pour licenciement sans cause réelle et sérieuse:





Nom-prénom



Ancienneté



Montant des indemnités





M. [Y]



15 ans et 7 mois



3 ans de salaire soit 89 065,77 euros







III) A titre plus subsidiaire,

. Condamner RLD2, devenue Kalhyge 2, du fait de la violation de l'obligation individuelle de reclassement à payer à l'appelant l'indemnité suivante pour licenciement sans cause réelle et sérieuse:





Nom-prénom



Ancienneté



Montant des indemnités





M. [Y]



15 ans et 7 mois



3 ans de salaire soit 89 065,77 euros







. Condamner les sociétés intimées à payer à l'appelant une indemnité de 500 euros sur le fondement de l'article 700 du Code de procédure civile ;

. Assortir les condamnations à intervenir d'intérêts au taux légal ;

. Condamner les sociétés intimées aux entiers dépens ;



Vu les dernières conclusions transmises par voie électronique le 4 octobre 2024, auxquelles il est renvoyé pour plus ample exposé des moyens et prétentions conformément à l'article 455 du code de procédure civile et aux termes desquelles les sociétés Kalhyge 1 (venant aux droits de la société Kalhyge 2, anciennement dénommée RLD 2) et Kalhyge (anciennement dénommée « Régie Linge Finances » ou « RLF ») demandent à la cour de :

. recevoir les sociétés Kalhyge et Kalhyge en leurs conclusions et pièces, (sic)

Et y faisant droit :

A titre liminaire :

. Faire injonction à M. [Y] de :

. Justifier la mise en cause des sociétés Vermeer Capital, Sagard mais également RLF et de démontrer en quoi leur intervention serait nécessaire à la résolution du présent litige ;

. mais également, de s'expliquer sur le lien qui existerait entre les pièces dont ils entendent obtenir la communication de manière forcée et une éventuelle situation de coemploi entre la société Kalhyge 1 (RLD 2) et les autres sociétés attraites à la cause.

En toutes hypothèses :

S'agissant des demandes de mise en cause :

. Confirmer le jugement du conseil de prud'hommes de Boulogne-Billancourt en ce qu'il a mis hors de cause la société Kalhyge (RLF) 

S'agissant de la demande de mesure d'instruction :

. Confirmer le jugement du conseil de prud'hommes de Boulogne-Billancourt en ce qu'il a débouté le Salarié de l'intégralité de ses demandes de mesures d'instruction ;

Sur le fond :

. Dire et juger que le licenciement de M. [Y] était parfaitement justifié ;

. débouter M. [Y] de l'ensemble de ses demandes dirigées à l'encontre des sociétés Kalhyge et Kalhyge 1

A titre subsidiaire :

. limiter le montant des condamnations à la somme de 14 844,30 euros bruts

En tout état de cause :

. Condamner M. [Y] au paiement de la somme de 1 000 euros à chacune des sociétés Kalhyge 1 et Kalhyge au titre des dispositions de l'article 700 du code de procédure civile ; 

. Condamner M. [Y] au paiement des entiers dépens de l'instance, qui seront distraits au profit du Cabinet Alerion.



Vu les dernières conclusions transmises par voie électronique le 22 octobre 2024, auxquelles il est renvoyé pour plus ample exposé des moyens et prétentions conformément à l'article 455 du code de procédure civile et aux termes desquelles la société Vermeer capital partners demande à la cour de:

. Confirmer le jugement rendu le 26 février 2021 par la formation de départage du Conseil de prud'hommes de Boulogne-Billancourt en ce qu'il a :

. débouté M. [Y] de l'ensemble de ses demandes,

. mis hors de cause la société Vermeer capital partners,

. condamné M. [Y] à verser 100 euros à la société Vermeer capital partners au titre de l'article 700 du code de procédure civile,

. déclarer recevable et bien fondé l'appel incident formé par la société Vermeer capital partners à l'encontre du jugement rendu le 26 février 2021 par la formation de départage du conseil de prud'hommes de Boulogne-Billancourt en ce qu'il a débouté la société Vermeer capital partners de sa demande d'indemnisation du préjudice subi du fait du caractère manifestement abusif de la procédure initiée,

Statuant à nouveau :

. Condamner M. [Y] à lui verser :

. la somme de 500 euros au titre de l'indemnisation du préjudice subi du fait du caractère manifestement abusif de la procédure initiée conformément aux dispositions de l'article 32-1 du code de procédure civile,

. la somme de 500 euros au titre de l'indemnisation du préjudice subi du fait du caractère manifestement abusif de l'appel, conformément aux dispositions de l'article 559 du code de procédure civile,

. la somme de 500 euros au titre des dispositions de l'article 700 du code de procédure civile,

. condamner M. [Y] aux entiers dépens.



Vu les dernières conclusions transmises par voie électronique le 21 octobre 2024, auxquelles il est renvoyé pour plus ample exposé des moyens et prétentions conformément à l'article 455 du code de procédure civile et aux termes desquelles la société Sagard SAS demande à la cour de :

A titre principal :

. Confirmer le jugement du 26 février 2021 du conseil de prud'hommes de Boulogne-Billancourt en ce qu'il a :

. Débouté M. [Y] de l'ensemble de ses demandes ;

. Mis hors de cause la société Sagard SAS ;

. Condamné M. [Y] à verser 100 euros à la société Sagard SAS au titre de l'article 700 du code de procédure civile ;

A titre subsidiaire :

. Infirmer le jugement du 26 février 2021 du conseil de prud'hommes de Boulogne-Billancourt en ce qu'il a rejeté la fin de non-recevoir tirée de la prescription ;

Statuant à nouveau :

. Constater que les demandes formées par l'appelant sont prescrites ;

. Débouter M. [Y] de l'ensemble de ses demandes ;

. Prononcer la mise hors de cause de Sagard SAS ;

En tout état de cause :

. Constater que Sagard SAS n'est pas le coemployeur de M. [Y] ;

. Infirmer le jugement du 26 février 2021 du conseil de prud'hommes de Boulogne-Billancourt en ce qu'il a débouté Sagard SAS de sa demande reconventionnelle de dommages-intérêts pour procédure abusive ;

. Condamner M. [Y] à verser la somme de 1 821 euros à parfaire de dommages-intérêts pour procédure abusive ;

. Débouter M. [Y] de ses demandes au titre de l'article 700 du code de procédure civile et le condamner à 2 000 euros sur le fondement de l'article 700 du code de procédure civile ainsi qu'aux entiers dépens.



MOTIFS



Sur la demande de communication de pièces, qui est préalable



Le salarié expose que les pièces dont la communication est sollicitée des différentes sociétés sont nécessaires à la résolution du litige, et qu'il n'existe aucun obstacle en l'espèce à ce qu'il soit ordonné aux intimés la communication forcée de ces pièces nécessaires à la résolution du litige.



Les intimées objectent qu'il existe une impossibilité matérielle de déférer à la communication de pièces sollicitée, qu'il n'y a aucune justification aux demandes de communication de pièce, cette mesure n'étant sollicitée par le salarié que pour suppléer à sa carence dans la preuve des faits qu'il allègue.



 **

En application des articles 10, 11, 133, 138 et 139 du code de procédure civile, le juge peut à la demande d'une partie enjoindre à une autre de communiquer des pièces qu'elle détiendrait et peut également demander ou ordonner la production de documents détenus par des tiers sauf empêchement légitime.



La demande de communication doit être légitime, utile à la solution du litige et indispensable à la manifestation de la vérité.



L'article 146 alinéa 2 du code de procédure civile dispose qu'en aucun cas, une mesure d'instruction ne peut être ordonnée en vue de suppléer la carence de la partie dans l'administration de la preuve.



En l'espèce, la cour relève que le salarié formule devant elle à l'égard des trois sociétés des demandes indistinctes et imprécises de communication de « tout contrat passé » entre les unes et/ou les autres sociétés, de communication du pourcentage du capital de Kalhyge 1 et/ou 2 détenu par la société Vermeer et de la liste des sociétés contrôlées par celle-ci ou figurant dans son portefeuille, la même demande étant formulée à l'égard de la société Sagard. Or, la seule production d'une convention d'assistance technique et d'une convention de trésorerie ne constitue pas le commencement de preuve de l'existence d'un coemploi de nature à rendre légitime la demande de communication de pièces non précisément définies.



La cour ne peut en effet que constater que, à l'exception des rapports annuels des comptes consolidés du groupe RLD qui ne concernent que le motif économique, ces pièces sont très insuffisamment identifiées dans le dispositif, rappelé ci-dessus, de ses dernières conclusions au fond en date du 16 octobre 2024, qui seul détermine ses prétentions, en application de l'article 954 du code de procédure civile, le salarié procédant, y compris dans la partie Discussion de ses écritures, avec une généralisation excessive ne permettant en aucun cas d'ordonner une production forcée efficace. Leur existence même est hypothétique, le salarié n'invoquant, à l'appui de cette demande de communication, aucun élément de nature à accréditer leur matérialité.



Au surplus, les pièces concernant les sociétés détenues et /ou contrôlées par les sociétés Sagard et Vermeer ne sont pas de nature à établir le périmètre de reclassement de la société RLD2 devenue Kalhyge 2 puis 1, à l'égard du salarié, peu important l'existence éventuelle d'un lien capitalistique, compte tenu de ce qu'il s'apprécie, si la société fait partie d'un groupe, auprès des autres sociétés de ce groupe dont les activités, l'organisation ou le lieu d'exploitation permettent, en raison des relations qui existent entre elles, d'y effectuer la permutation de tout ou partie du personnel.



Enfin, la preuve de la charge du périmètre du groupe de reclassement étant partagée en cas de contestation entre le salarié et l'employeur quant à l'appréciation du périmètre, l'appelant n'est pas fondé à solliciter la communication forcée de pièces dont rien ne permet d'établir qu'elles seraient en possession des intimées et de considérer qu'elles sont utiles à la solution du litige et indispensables à la manifestation de la vérité.



En tout état de cause, la cour pourra le cas échéant, au regard du régime probatoire, tirer toute conséquence de l'absence de certaines pièces sollicitées, notamment s'agissant des rapports annuels relatifs aux comptes consolidés du groupe RLD pour les exercices 2013, 2014, 2015 et 2016.



Par des motifs pertinents que, pour le surplus, la cour adopte, les premiers juges ont à juste titre rejeté la demande de communication de pièces.



Le jugement sera confirmé de ce chef.



Sur le coemploi et la mise hors de cause des sociétés Kalhyge (RLF), Sagard et Vermeer capital partners



A titre liminaire, la cour relève que la demande de la société Sagard d'infirmation du jugement du 26 février 2021 du conseil de prud'hommes de Boulogne-Billancourt en ce qu'il a rejeté la fin de non-recevoir tirée de la prescription n'est formulée qu'à titre subsidiaire, la demande principale de cette société étant une demande de confirmation du jugement qui l'a mise hors de cause.



L'actuelle définition jurisprudentielle du coemploi a été donnée par la chambre sociale de la Cour de cassation dans l'arrêt AGC qui énonce que « hors l'existence d'un lien de subordination, une société faisant partie d'un groupe ne peut être qualifiée de coemployeur du personnel employé par une autre que s'il existe, au-delà de la nécessaire coordination des actions économiques entre les sociétés appartenant à un même groupe et de l'état de domination économique que cette appartenance peut engendrer, une immixtion permanente de cette société dans la gestion économique et sociale de la société employeur, conduisant à la perte totale d'autonomie d'action de cette dernière » (Soc., 25 novembre 2020, pourvoi n° 18-13.769, FP-PBRI).



Il est ainsi constant que ne caractérise pas une situation de coemploi :



- le fait que le capital de la filiale soit détenu à 100 % par le groupe, l'identité de siège social et de secteur d'activité, la fourniture et la gestion par le groupe de tous les services stratégiques, sur lesquelles les filiales n'ont pas de marge de man'uvre, l'absence de marge de man'uvre de la filiale dans le choix de ses investissement, la définition de la stratégie et de la politique de gestion des ressources humaines ainsi que les décisions de mesures d'organisation interne, par exemple mise en place d'un badge pour les salariés, par le seul groupe ou le choix de l'opération téléphonique, l'annonce par le groupe de la mise en place des outils informatiques et de vidéosurveillance, la réalisation de l'établissement de la paie et des bulletins de salaire par une autre filiale choisie par le groupe, la négociation par le groupe des contrats de mutuelle et prévoyance appliqués dans chaque filiale, la demande et l'obtention par le groupe d'une indemnité en qualité de partie civile dans une procédure initiée par une société filiale contre un salarié (Soc., 28 mars 2018, pourvoi n°16-22.188),



- l'intervention de la société mère dans la nomination des instances dirigeantes et le contrôle de leur action, l'attribution d'une prime exceptionnelle aux cadres dirigeants, la gestion financière de la filiale par le biais d'une convention d'assistance technique et de gestion de trésorerie (Soc., 24 mai 2018, pourvoi n° 16-18.621),



- le fait que les clients ne soient pas attitrés à la filiale mais gérés directement par le groupe, que la filiale ne dispose ni d'un service commercial ni d'un service recherche développement en sorte que tant au niveau de la recherche de nouveaux marchés ou encore des négociations d'achat, c'est le groupe qui assure toutes les fonctions (Soc., 28 juin 2018, pourvois n° 14-26.616 et s.),



- le fait que les ressources soient mutualisées au sein du groupe, et que le directeur général du groupe prenne des initiatives dans l'urgence en matière sociale pour pallier l'absence de dirigeant sur le site durant des périodes limitées (Soc. 14 avril 2021, pourvoi n° 19-18.752),



- le fait qu'un représentant de la société-mère soit présent à la direction de chacune de ces structures, que les services des ressources humaines, direction Financière et Système d'Information, direction pédagogique et recherche, direction marketing aient compétence pour intervenir de manière transverse sur chacune des entités », que la société-mère ait confié la responsabilité directe des principaux secteurs à ses propres salariés et mis en place une organisation transversale » dans les fonctions essentielles de la filiale, induisant un contrôle direct et quotidien de tous les actes de cette filiale, et que la clientèle visée soit commune à l'ensemble du groupe (Soc. 14 avril 2021, pourvoi n° 19-10.150).



L'existence d'un coemploi n'est admis par la Cour de cassation que lorsqu'est constaté, au-delà de la nécessaire coordination des actions économiques entre les sociétés appartenant à un même groupe et de l'état de domination économique que cette appartenance peut engendrer, que la société employeur a perdu tout client propre et se trouve sous la totale dépendance économique de la société mère, laquelle lui sous-traite et organise elle-même les transports qui constituaient son activité, que ses dirigeants ont perdu tout pouvoir décisionnel, que la société mère s'est substituée à sa filiale dans la gestion de son personnel dans les relations tant individuelles que collectives et assure également sa gestion financière et comptable, ce qui caractérise une immixtion permanente dans la gestion économique et sociale, conduisant à la perte totale d'autonomie d'action de la société employeur (cf Soc., 23 novembre 2022, pourvoi n° 20-23.206, FS-P).



Par ailleurs, il est constant que le principe de la séparation des pouvoirs ne fait pas obstacle à la compétence du juge judiciaire pour connaître d'une action d'un salarié protégé, licencié pour motif économique, afin qu'une société soit déclarée son coemployeur, dès lors que la décision administrative qui a autorisé le licenciement du salarié, ne s'est pas prononcée sur une situation de coemploi (Soc., 30 septembre 2015, pourvoi n° 13-27.872, Bull. 2015, V, n° 182).



A titre liminaire la cour relève qu'il n'est pas contesté et il ne ressort d'aucune des pièces du dossier que l'inspecteur du travail, puis le juge administratif dans le cadre du recours formé par le salarié contre la décision autorisant son licenciement, se soit prononcé sur l'existence d'un coemploi, qui n'était alors pas invoqué devant lui par le salarié. Contrairement à ce qu'indique le salarié dans ses écritures (page 18/38), les intimées ne forment aucune « demande reconventionnelle d'irrecevabilité des demandes de l'appelant » dans leurs dernières écritures, précitées.



Au cas présent, à l'appui du coemploi allégué à l'égard des sociétés Sagard et Vermeer capital partners, le salarié invoque d'abord le fait qu'elles se présentent elles-mêmes comme des sociétés de capital risque dont l'activité ne se limite pas à disposer d'une partie du capital des sociétés cibles, leur véritable activité consistant à participer à la gestion de ces entreprises afin de les restructurer dans le but d'en augmenter la valeur financière.



Or, le fait que la société Vermeer possède « un véritable savoir-faire en termes de développement de redéploiement opérationnel d'entreprises » (Pièce n°31 du salarié : Extraits du site internet de la société Vermeer capital partners) et que la société Sagard se présente comme une « équipe spécialisée dans la création de valeur offre un soutien pratique à nos sociétés en portefeuille dans les domaines de la mise en marché, de la technologie, de la cybersécurité, de l'accélération des activités' », ne suffit pas à caractériser l'existence d'une immixtion permanente dans la gestion économique et sociale, conduisant à la perte totale d'autonomie d'action de la société employeur.



Au surplus, il ressort des pièces du dossier que la société Sagard SAS était seulement spécialisée dans la gestion de portefeuilles d'instruments financiers pour le compte de ses clients, dont la société RLD2, sans détention d'une quelconque participation en capital, et qu'elle a seulement détenu, par l'intermédiaire de la société Sagard FCPR, entre les mois de juin 2009 et mai 2013, la détention de 26 479 actions du capital de la société RLD 2, ce seul fait ne caractérisant pas l'existence du coemploi allégué.



Ensuite, à l'appui du coemploi allégué à l'égard de la société Kalhyge, le salarié fait valoir que l'intégration particulièrement intense de RLD 2, désormais dénommée Kalhyge 2, dans l'organisation du groupe RLD / Kalhyge, fait que la filiale était dépourvue de tout pouvoir organisationnel et décisionnel et n'était qu'une succursale de sa société mère RLF, désormais dénommée Kalhyge, comme le démontrent les conventions de trésorerie et de « management fees » versées aux débats par les intimées, toutes les fonctions opérationnelles de la société RLD 2 étaient assurées par RLF directement.



A ce titre, la cour relève toutefois que le « Contrat de frais de siège, de licence de marque et d'occupations de locaux » (pièce 33 du salarié) du 11 décembre 2006, soit près de dix ans avant le licenciement notifié aux salariés par la société RLD2, prévoit que la société RLF, qualifiée de prestataire, met à disposition de RLD 2, qualifiée de bénéficiaire, son propre personnel de façon à l'assister (cf page 3 et suivantes : « le prestataire assistera le bénéficiaire ») dans le contrôle de gestion, la comptabilité finance, la prospection et orientation commerciale, le développement industriel, les ressources humaines, la communication, l'informatique et les achats. 



Il s'agit donc classiquement d'une centralisation des fonctions supports d'une filiale opérationnelle d'un groupe au sein d'une société holding et d'une convention d'assistance technique entre cette filiale opérationnelle et la société holding dont il ne résulte d'aucun élément du dossier du salarié qu'elle a eu pour effet de transférer la gestion économique et sociale de la filiale à la société holding, ni par suite de créer une situation de coemploi, peu important que les services RH aient été centralisés au même titre que les services comptables, financiers ou informatiques, et qu'un unique directeur des ressources Humaines, pour l'ensemble du groupe, ait supervisé les recherches de postes de reclassement dans chacune des entités du groupe. 



Ainsi aucun des éléments versés aux débats par les parties ne permet de retenir que la société RLF ait, durant ces dix années d'existence de la convention d'assistance, procédé au recrutement des salariés de RLD2, ni mis en 'uvre leur égard un pouvoir de directive ou de sanction, ni que les dirigeants de la société RLD2 ne s'occupaient plus que de l'opérationnel et ne prenait plus en charge les problèmes de nature contractuelle, administrative et financière rencontrés.



La convention de trésorerie du groupe RLD concernant neuf de ses filiales, en date également du 13 janvier 2006, ne vise quant à elle, qu'à faciliter les opérations financières et de placement à l'intérieur du groupe, dans le souci d'assurer une meilleure gestion de la trésorerie de l'ensemble des sociétés du groupe, en mettant en place un compte courant commun groupe dans les livres de la société-mère. Il n'en ressort aucune immixtion de la société-mère dans la gestion comptable et financière de la société RLD2. Au contraire, cette convention indique par exemple (page 7) que « dans le cas où la filiale souhaiterait disposer d'une avance en trésorerie dans le cadre du compte-courant groupe, elle en informera la société-mère », dont il ressort une autonomie de la filiale dans ses décisions quotidiennes de gestion financière et comptable.



Contrairement à ce qu'allègue le salarié, il ne ressort d'aucun élément du dossier du salarié que la société RLD2 et la société RLF avaient la même activité de location et d'entretien de linge, la société RLF étant une société ayant pour seule activité les fonctions support, que les dirigeants de la filiale avaient perdu tout pouvoir décisionnel, que le dirigeant de la filiale devait rendre des comptes aux dirigeants de la RLF et prendre ses consignes auprès d'eux, que la société RLF assurait la gestion financière et comptable de sa filiale en lieu et place de celle-ci, que la société RLF s'est substituée à la société RLD2 dans la gestion de son personnel dans les relations tant individuelles que collectives, que la société RLD2 avait perdu tout client propre et se trouvait sous la totale dépendance économique de la société RLF, ni que celle-ci sous-traitait et organisait elle-même l'activité de la filiale. 



Il résulte de l'ensemble de ces constatations que les seuls éléments invoqués par le salarié à l'appui de sa demande de reconnaissance de l'existence d'un coemploi à l'égard des sociétés Sagard, Vermeer capital partners et Kalhyge ne sont pas de nature à caractériser l'existence d'une immixtion permanente dans la gestion économique et sociale, conduisant à la perte totale d'autonomie d'action de la société employeur RLD2, et donc l'existence d'une situation de coemploi, dont le salarié ne fournit aucun commencement de preuve.



Par des motifs pertinents que, pour le surplus et en tout état de cause, la cour adopte, les premiers juges ont à juste titre rejeté la demande au titre du coemploi et, en conséquence, mis hors de cause les sociétés Sagard, Vermeer capital partners et Régie Linge Finances (RLF) aux droits de laquelle vient la société Kalhyge.



Sur le licenciement



A titre liminaire, la cour relève que le bien-fondé licenciement n'a pas été examiné par les premiers juges, saisis de la contestation du licenciement, qui n'ont tranché que les questions de communication de pièces, de coemploi et de mise hors de cause, mais que l'ensemble des parties, compte tenu des délais procéduraux, souh